Pourquoi faire un Build-up ?

« Build-up : ce qu’il faut savoir », la mini-série Youtube de 3 épisodes

Episode 3 : Pourquoi faire un Build-up ?

Les deux articles précédents démontrent que le build-up est une stratégie de croissance couramment utilisée par les entreprises. Elle consiste à acquérir d’autres entreprises pour accroître les capacités de l’entreprise acquéreuse.

Cet article permet de comprendre pourquoi faire un build-up peut être une stratégie attrayante pour les entreprises.

Croissance accélérée

L’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises font des build-up est d’accélérer leur croissance. Au lieu d’investir dans des projets de croissance interne qui peuvent prendre des années à se concrétiser, les entreprises peuvent acquérir des sociétés qui ont déjà une présence établie sur le marché, une réputation, de équipes formées et autonomes, etc. Cela permet aux acquéreurs de gagner du temps et de s’étendre rapidement. Le tout peut s’avérer particulièrement utile pour les entreprises qui ont besoin de se développer rapidement pour rester compétitives.

Diversification

Une autre raison pour laquelle les groupes font des build-up est de diversifier leur portefeuille de produits ou services. En acquérant une entreprise qui offre des produits ou services complémentaires, l’ensemble du groupe peut élargir son offre de produits ou services et réduire sa dépendance à l’égard d’un seul de ces derniers. Cela peut également aider à réduire les risques associés à la concentration sur un seul secteur.

Expansion géographique

Enfin, les sociétés peuvent faire des opérations de build-up pour étendre leur présence géographique. L’acquisition d’une entreprise établie dans une nouvelle région ou un nouveau pays peut permettre aux acquéreurs de pénétrer rapidement un nouveau marché et de bénéficier des avantages associés à l’expansion géographique, tels que l’élargissement de la base de clients, la diversification des sources de revenus et l’acquisition de nouvelles compétences et de nouvelles connaissances.

En somme, les entreprises font des opérations de build-up pour accélérer leur croissance, diversifier leur portefeuille de produits ou services et étendre leur présence géographique. Bien que le processus d’un build-up puisse être complexe, il peut offrir des avantages significatifs en termes de croissance et de compétitivité sur le marché. Il est donc important pour les entreprises de considérer la stratégie de build-up comme une option potentielle pour atteindre leurs objectifs de croissance.